لمحة
وهي شركه شقيقه لشركة المعمر تعنى بادارة مشاريع تقنية المعلومات بطريقه علميه ومنهجيه تأكد ادارات بأنه لنجاح أي مشروع فإن تحديد العوامل الحرجة مثل إدارة المشاريع المحترفة التي تشمل التخطيط الفعال، الجدولة، التحكم وتعريف المخاطر تعتبر مهام محورية لنجاح أي مشروع. لذلك تعتمد ادارات في تنفيذ مشاريعها على منهجية عالمية معروفة ومعتمدة هي منهجية معهد إدارة المشاريع (PMI). فقد قامت ادارات منذ بداية تأسيسها بإنشاء مكتب إدارة المشاريع للاضطلاع بهذه المهمة. وتقدم ادارات خدمات إدارة المشاريع الاحترافية كجزء أساسي من جميع العروض الرئيسية التي تقدمها شركة المعمر مباشرة كما يمكنها أن تقوم بمهمة إدارة المشروع فقط عند الطلب بحيث يكون التنفيذ على جهات أخرى أو طرف ثالث أو مقاولين من الباطن بحسب منهجية إدارة المشاريع ، فإن ادارات تنفذ المشاريع على 5 مراحل رئيسية هي: مرحلة البدء بالمشروع مرحلة التخطيط للمشروع مرحلة التنفيذ مرحلة التحكم مرحلة الإغلاقموقع مجموعة إدارات : http://www.edaratgroup.com



